Главная » Стратегический анализ

Анализ причинно-следственных связей

Приходит как-то женщина к врачу-психологу, вся измученная, истрёпанная, побитая, в синяках, просто жалко смотреть. Психолог: - Господи, что же с вами произошло? Женщина: - Да понимаете, доктор, у меня с мужем отношения не очень... Ну и он как домой подвыпивши придет, так на мне и отрывается... Психолог: - Я знаю одно прекрасное средство! Сделайте себе […]

Происходящее – сумма внешних и внутренних факторов

Есть факторы, относящиеся к окружающему миру, а есть относящиеся к нам самим (или тем, по отношению к кому мы делаем анализ). Важно учитывать и те и другие. Мы уже говорили об этом, когда изучали ситуацию (ситуация = внешние + внутренние факторы), здесь мы взглянем на это с другого ракурса. Мир генерирует самые разные события, ситуации, […]

Анализ по косвенным признакам

Для того чтобы выявить наличие какого-то процесса, не обязательно иметь прямые доказательства его существования. Процесс может быть установлен по ряду косвенных признаков. Воеводин А.И., "Стратагемы – стратеги войны, манипуляции, обмана" [3, стр. 198]. Это весьма распространенный способ анализа, более того, при отсутствии прямых фактов, это единственно возможный способ анализа. Забавный пример такого анализа: Когда я […]

GIGO: хлам на входе – хлам на выходе

Ложное знание опаснее невежества. Бернард Шоу GIGO (англ. Garbage In, Garbage Out, «Мусор на входе — мусор на выходе») — принцип в информатике, означающий, что при неверных входящих данных будут получены неверные результаты, даже если сам по себе алгоритм правилен. Обычно это выражение применяется в отношении компьютерных программ, но также может использоваться для описания человеческих ошибок, […]

Считайте и снова считайте

Александр работает экономистом 57 часов в неделю. Семен работает менеджером на 8 часов больше Александра. Негр... То есть, этот... Афроафриканец Мганга работает уборщиком в местном офисе Красного Креста 6 часов с трехчасовым перерывом на сиесту. Вопрос - кто из них негр? Считайте и снова считайте и не слишком уповайте на принципы. Эти принципы сами раскроются […]

Стратегический анализ

Мариванна отчитывает Вовочку: - Вовочка, добрая половина девочек нашей школы жалуется, что ты постоянно пристаешь к ним с неприличными предложениями! - Клевета, Мариванна! - отвечает Вовочка. - Это не добрая, а злая половина. Добрая отвечает на мои предложения согласием. Анализ лежит в основе стратегического мышления. Сталкиваясь с проблемами, тенденциями, событиями и ситуациями, которые на первый […]