Воплощение стратегии
Удивительное рядом. Таможенник Петров, просто закрыв глаза, заработал 25 тысяч долларов. Это один из главных принципов стратегического действия. В основе принципа лежит правильный выбор: 1) места, 2) времени и 3) способа действия. Используя одну из этих составляющих (или все сразу) можно значительно повысить КПД своих действий. Здесь мы не будем обсуждать выбор места и времени [...]
Если речь идет о затратной стратегии, то лучше сначала ее протестировать, испытать, а потом уже воплощать в полном объеме. Делать большие вложения в то, что еще не опробовано весьма рискованно. Можно просто пролететь, впустую потратив свои деньги, время, усилия. Если есть возможность попробовать, убедиться, что это действительно работает, то стоит так и поступить. Потеря небольших [...]
Решения – это то, что выполняется, в отличие от пожеланий и благих намерений. Игорь Альтшулер, «Практика бизнеса. Записки консультанта» [15], стр. 257 Пацан сказал – пацан сделал! Народ (с) Стратегия – это решения, которые должны быть выполнены. Выполнены нами самими или теми, кто нам подчиняется, кто готов идти за нами (наемные работники, участники организованного нами [...]
Воплощая стратегию, стоит позаботиться о том, чтобы этот процесс приносил удовольствие, был интересным для нас. Особенно это актуально для долгосрочных стратегий. Представьте, что в течение нескольких лет вы делаете что-то, что вам не очень интересно и скучно. Вам это понравится? Вряд ли. Но это еще не все, самое скверное, что при таком раскладе есть большая [...]
Планы не воплощаются сами собой, для их воплощения нужно прилагать усилия Это аксиома любой стратегии. Насколько банально она звучит, настолько часто и игнорируется. Мы любим фантазировать на тему «как хорошо было бы, если я сделал то и сделал се», а в итоге так ничего и не делаем. Планы остаются фантазией, а стратегия – умственным упражнением. [...]
