Не стоит рассчитывать на исключительные способности и таланты

Это касается как своих, так и чужих способностей. Если вы думаете, что вы очень умны и талантливы, то, скорее всего, ошибаетесь. Если вы думаете, что кто-то вас легко поймет или сделает именно то, что нужно, то, скорее всего, вы ошибаетесь. Правда заключается в том, что мы самые обычные люди. Мы легко можем ошибаться, можем что-то не понимать и элементарно «тупить». Нужно учитывать эти моменты, разрабатывая стратегию.

Если вы кому-то что-то объясняете, то делайте это просто и понятно. Если просите что-то сделать, то просите простое, выполнимое. Если вы будете просить сложные вещи, то будьте готовы к сложностям.

Имейте в виду, ваше представление о простом и сложном может сильно разниться с представлением окружающих вас людей. Если вы привыкли опираться на какие-то свои сильные качества и умения, не ожидаете того же самого от окружающих. Не рассчитывайте на них по умолчанию.

В качестве примера можно привести стандартную ситуацию из образовательного процесса. Все, наверное, слышали сетование учителей на глупых и непонятливых учеников. Однако, что делает сам учитель, чтобы его поняли? Почему учитель изначально рассчитывает на высокий уровень знаний и умственные способности, которых должно хватить для понимания его путанных объяснений? Есть хорошие слова на этот счет генерала Драгомирова («Офицерская памятка» [7]):

Если обучаемые не понимают, то, значит, обучающий не доразвился до того чтобы всякий его понимал.

Пример из области сайтостроения. Правильным решением в подавляющем большинстве случаев считается простая и понятная навигация по сайту. Не стоит заставлять человека думать и ломать голову о том, что и где находится. Не стоит рассчитывать на то, что люди будут проявлять чудеса сообразительности и терпения, изучая навигацию сайта, нужно максимально облегчить им жизнь, т.е. сделать перемещение по сайту и поиск на нем информации максимально простым и интуитивно понятным.

В продажах существует железная аксиома: нельзя напрягать покупателя. Процесс знакомства с товаром/услугой и покупка должны быть максимально простыми и удобными. Любое препятствие на пути покупателя: неудобно расположенный офис/магазин, неудобные варианты оплаты, запутанное описание товара и др. – все это резко сокращает процент дошедших до кассы покупателей.

Валерий Чугреев, 27.08.2010

Post navigation


Комментарии

  • Qwerty

      #1 Цитировать

    Я считаю, что умения - это один из самых главных ресурсов. Если ты что-то умеешь, то легко достигнешь цели. Скажем, написать этот пост. Если человек не знает русский, не умеет писать, печатать и пользоваться интернетом, то для него невыполнимая задача. Есть еще время и энергия. Как мне кажется, энергия, время и умения - три кита для достижения целей. И если у человека есть эти три составляющие в необходимом количестве, то любая цель достижима.

  • Lee-s

      #2 Цитировать

    Учитывая что способности и таланты это тоже ресурс, очевидно что приобретение в качестве ресурса исключительных талантов, требует исключительных усилий. И похоже именно это является главной причиной почему на такие таланты как правило не стоит рассчитывать.

    С другой стороны очевидно, что из этого правила есть исключение. Оно напрашивается само собой стоит задуматься о людях, обладающих выдающимися способностями. Например, о чемпионах в разных видах спорта. Или о выдающихся ученых. Ведь выдающиеся способности приносят этим людям выдающиеся результаты. Именно им достается известность, слава и часто очень большие деньги. Многие остаются в истории.

    Поэтому приобретение исключительных способностей в качестве базового ресурса определенно может быть оправдано. Главное чтобы представления о своих способностях не были иллюзией.

  • Валерий Чугреев

      #3 Цитировать

    Lee-s

    приобретение в качестве ресурса исключительных талантов, требует исключительных усилий

    Это каких таких усилий? Заново рождаться что ли? :) Мне всегда казалось, что талант он или есть или его нет. Навыки и умения можно приобретать, а талант - увы...

    P.S. Если ты имел в виду найм талантливых людей, то да, согласен.

  • Lee-s

      #4 Цитировать

    Валерий Чугреев

    Мне всегда казалось, что талант он или есть или его нет.

    А мне кажется что нет ничего врожденного. Все можно приобрести. То что называют талантом это в некотором роде предрасположенность к чему-то, заложенная в детстве. Но при определенных условиях такая предрасположенность может появиться и у взрослого человека.

  • Валерий Чугреев

      #5 Цитировать

    Lee-s

    Ок. Спорный вопрос.

  • Lee-s

      #6 Цитировать

    Валерий Чугреев

    Вероятно еще существует генетическая предрасположенность, но я предпочитаю её игнорировать поскольку на практике довольно сложно предсказать к чему она есть, а к чему её нет. Любые попытки это сделать, считаю вредоносными.

  • Doriat

      #7 Цитировать

    Не уверен, что это совсем прям в тему, но все же перекликается мне кажется. Есть такой момент когда создаешь какой-то продукт (статью или т.п.) и тебе кажется, что ты сделал все идеально и не понимаешь, что практически никогда не получается все идеально с первого раза. (я этот пост переписывал два раза :) ) И поэтому всю критику не воспринимаешь никак. Вместо того, чтобы объективно ею воспользоваться и переделать-улучшить свой продукт, ты злишься или оправдываешься. Т.е. не стоит думать, что все получится с первого раза и надеяться на это. Нужно заранее быть готовым к болезненному, но необходимому процессу обучения или даже переобучения и совершенствования продукта. Можно это рассматривать как пример не надеяться на собственные исключительные способности? И еще есть момент когда ты надеешься на собственные исключительные силы или опыт и как результат не готовишься к какому-то действию и встречаешься с полным провалом. Думаешь, что "я смогу, я тыща раз так делал :)", а получаешь "полбу".