Учитываем предпочтения

Размещено в разделе Планы Цитировать

Планы не существуют в отрыве от нас, они тесно связаны с нашими предпочтениями, личными вкусами, нормами поведения, критериями морали и нравственности.

Чаще всего эти предпочтения не формулируются вслух, а иногда даже и не осознаются, но при этом оказывают колоссальное влияние на разработку планов. Например, ставя перед собой цель приобрести автомобиль, мы априори имеем в виду законный способ приобретения, а не угон какой-нибудь. Законный способ – это предпочтение?! Несомненно!

Пусть законный способ – это покупка машины (еще ее можно получить в подарок, по наследству, взять в прокат, попросить на время у друга и т.д.). Понятно, что для покупки машины требуются деньги. Вопрос, как получить эти деньги? Может быть, взять взаймы у кого-то или взять кредит в банке? Терпеть не можете, когда кому-то должны?! Тогда от кредита отказываемся. Стоп. А ведь это тоже предпочтение, которое влияет на разработку планов.

Надеюсь, логика понятна? Ставя перед собой какую-то цель и разрабатывая план по ее достижению, мы неявным образом имеем в виду кучу предпочтений, продиктованных нашими представлениями на тему что такое хорошо и что такое плохо. Это внутренние убеждения, симпатии и антипатии, которым руководствуется человек в своих решениях, но сам при этом, как правило, не способен четко и внятно их сформулировать.

Естественно, что такие скрытые убеждения оказывают значительное влияние на выбор решений, иногда отсекая дельные и перспективные варианты. И их нужно осознавать. Часть из них окажется глупыми, ничем не обоснованными самоограничениями, а часть вполне оправданными требованиями, с которыми придется считаться.

Весьма примечателен пример с моими дистанционными тренингами по сталкингу. Я ведь вначале вообще не воспринимал эту идею всерьез: какие дистанционные тренинги по сталкингу? Бред. Только в живую, только личное обучение! А потом… Решил все-таки попробовать и посмотреть, что из этого получится. Попробовал, очень даже получилось. На эту тему вспоминается анекдот:

На самом деле все великие дела начинаются не со слов "Я смогу! Я сделаю! Я достигну этой цели и пойду дальше!" как это принято говорить на бизнес-семинарах и писать в книгах типа "Как стать миллионером". Все великие дела начинаются со слов "Ну ладно, х@й с ним, давай попробуем..."

P.S. С этим принципом пересекается статья об этичности целей.

Валерий Чугреев, 17.08.2012

Post navigation

Комментарии

  • Алмано

      #1 Цитировать

    Марина Мелия в книге "Бизнес - это психология" пишет о запрограммированности человеческого поведения. Цитата:

    НЕ ЖИЗНЬ, А СКАЗКА

    У каждого человека есть сказка, которая в детстве произвела на него самое сильное впечатление. Но часто, когда мы спрашиваем у человека, какая сказка ему особенно запомнилась, он обычно теряется: «да я не знаю», «не помню», «наверное, какой-то конкретной нет» или «много разных» и т.д. Как правило, чтобы «разобрать» эти завалы в памяти, требуется специальный разговор. И ваш собеседник вдруг отчетливо вспоминает, что, будучи ребенком, буквально донимал родителей просьбами почитать одну и ту же сказку, или ставил одну и ту же пластинку, заезженную в результате до хрипоты, или же постоянно разглядывал в любимой книжке какую-то картинку.

    Возникает резонный вопрос: а зачем нам копаться в своих детских воспоминаниях? На самом деле сказочные герои, сюжеты, представления оказывают очень большое влияние на дальнейшую жизнь человека. Та или иная сказка порой производит на ребенка столь сильное впечатление (причем необязательно положительное, главное, чтобы сказка эмоционально волновала), что он неосознанно идентифицирует себя со сказочным героем, ставит себя на его место и переживает события его сказочной жизни.

    Но почему так влияет именно сказка? Может быть, потому, что в сказку ребенок всегда мог «спрятаться». Это то, к чему ему было разрешено постоянно возвращаться: ее можно было перечитывать, много раз слушать, активно ее вызывая. Таким образом, обнаружив сценарную сказку, нередко можно определить своеобразную программу, по которой живет взрослый человек, его поступки, выбор в той или иной ситуации, поведение во взаимоотношениях с людьми, ведущую психологическую защиту, а иногда даже жизненную стратегию, так как часто сказка становится эмоциональным пусковым механизмом будущей жизни. Причем подсознательная «опора» на сказочные сюжеты или героев может как помогать человеку в жизни, так и мешать. Чаще всего мне приходилось «вспоминать» с моими клиентами их любимые сказки в тех случаях, когда у них возникали какие-то проблемы — в бизнесе или личной жизни. Занимаясь много лет практической психологией, я собрала большую коллекцию таких сказочных сюжетов и, не претендуя на научное обобщение, хотела бы поделиться своими наблюдениями, проследить влияние «запавших в душу» сказок на жизненный сценарий человека. При этом важно

    P.S. лучше прочитать полный вариант со всеми нюансами разбора влияния сказок на нашу с вами жизнь.

  • Глеб

      #2 Цитировать

    По большей части предпочтения, описанные в статье относятся скорее к плану, чем к постановке целей, но это всего лишь ИМХО, возможо, я не прав =).

    Когда цели определены, выписаны на бумагу или ещё где-нибудь, очень полезно под каждой из них написать свои мотивы, то, почему ты хочешь достигнуть этой цели, их может быть очень много и может получиться целое сплетение. Это поможет, во-первых, разобраться в себе, во-вторых, пересмотреть свои цели более взвешанно и обдуманно и в-третьих, будет служить источником мотивации, энергии при достижении цели, своеобразным напоминание, зачем я делаю всё это на самом деле.

  • Валерий Чугреев

      #3 Цитировать

    Глеб

    По большей части предпочтения, описанные в статье относятся скорее к плану, чем к постановке целей

    Да, согласен. Спасибо за замечание, я подумаю как лучше сделать: или доработаю статью или перенесу ее в раздел "Планы".

    Про мотивы тоже верно.

  • Валерий Чугреев

      #4 Цитировать

    all

    Перенес статью в другой раздел и кое-что поправил.

  • Doriat

      #5 Цитировать

    Глеб
    Верно подмечено про мотивы! Не думал по поводу понимания себя и персеспотра целей, займусь :)

    Вопрос всем: Кроме как понимание себя и пересмотр целей и способов их реализации учитывание предпочтений помогает в чем-то еще? Другими словами, до какого момента нужно продолжать учитывать свои предпочтения?

  • Валерий Чугреев

      #6 Цитировать

    Doriat

    Я не совсем понял вопрос. Можно его как-то развернуть?

  • Lee-s

      #7 Цитировать

    Doriat

    Кроме как понимание себя и пересмотр целей и способов их реализации учитывание предпочтений помогает в чем-то еще?

    В некоторых случаях предпочтения влияют не только на то, как будет достигнута цель, но и на то будет ли она достигнута вообще.
    Например если человек хочет стать хорошим бегуном, но предпочитает сидеть дома. :-)
    Очевидно в этом случае нужно пересмотреть предпочтения или отказаться от цели.

  • Doriat

      #8 Цитировать

    Ну т.е. это пример пересмотра целей.

  • Глеб

      #9 Цитировать

    Doriat

    Другими словами, до какого момента нужно продолжать учитывать свои предпочтения?

    Мне кажется, что разумнее всего это продумать и учитывать ДО реализации стратегии. А там уже остаётся только реализовывать, контролировать процесс и т.д. Конечно, бывает так, что все предпочтения просто нереально учесть, но главное обозначить принципиально важные, основные, самые главные моменты, а там по мелочи уже и перебиться можно ради своей цели.

  • Lee-s

      #10 Цитировать

    Глеб

    обозначить принципиально важные, основные, самые главные моменты

    Главное чтобы не оказалось, что эти основные предпочтения срывают всю цель. :-)